首先在投资人心目中，什么样的项目才是好项目呢？

1、梳理好项目的4个要素：想要解决的问题、如何解决问题、谁来解决问题、很好地执行下去；

2、你所瞄准的市场，到底适不适合创业公司进入？切忌盲目跟风，靠烧钱补贴来发展用户的项目，都是耍流氓；

3、对产品要懂得包装，分析好用户对你产品的感觉，他只是有兴趣，还是会主动将产品推荐给别人？

4、不要只是罗列出团队成员，要站在投资人角度，想想为什么是这些人；

5、只有好的想法是不行的，执行力至关重要，高效率、高质量的执行是好项目不可或缺的。

最核心的问题来啦

专家评委眼中的好项目是什么样呢？

1、经验证确实存在或具有强说服力的需求/痛点，且有足够想象空间；

2、要有门槛/壁垒，别人无法轻易模仿，适合发挥高校优势；

3、多专业人才，互补型团队、拼劲十足，核心人员长期共事并彼此信任；

4、或以真实销售或业务数据说明以上三点可以成立；如果项目处于初始阶段，没有数据，要看项目要求和团队能力的匹配度。