天津市教育委员会

天津海河传媒中心

关于举办“创新争先谋发展 创业争优庆百年”第六届天津市大学生创客马拉松大赛的通知

各相关高校：

为进一步推动高校创新创业工作，继续发掘天津市各高校的大学生创客，激发大学生创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的生力军，对大学生进行持续的、系列的创新创业教育，引导大学生扎根乡村、服务乡村振兴，引导大学生创客成功留津创业就业，市教委联合天津海河传媒中心举办“创新争先谋发展 创业争优庆百年”第六届天津市大学生创客马拉松大赛。现将活动有关事项通知如下：

一、组织机构

1. 主办单位：天津市教育委员会、天津海河传媒中心

2. 承办单位：天津广播电视台经济广播、天津市大学软件学院

3. 协办单位：天津市高校众创空间联盟

二、参赛对象及参赛项目要求

（一）全市高校所有在校学生和毕业5年内的学生，不分年级和专业，均可组织参赛。

（二）以项目为单位参赛，每项目最少由3名成员组成，最多不超过15名成员。

（三）参赛项目须符合相关法律、法规规定，具有产权清晰的知识产权；涉及他人知识产权的，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书。

（四）每个参赛项目仅可报名参加一个赛道比赛。每位参赛者作为项目负责人仅可有一个项目参赛。

（五）大赛项目奖项评审采用“十步问道法”创业成长力模型进行评审评价，参赛项目商业计划书须按照该模型评审要点进行填报，推进赛课一体，保证大赛成果转化质量。

三、赛制及时间安排

（一）报名阶段：通知发布之日起至9月1日

本届大赛分为科技创新、文化创意、电子商务、红旅公益、职教五大赛道。

参赛团队可登录“天津市创新课程共享服务平台”网站“资讯”板块，观看“十步问道法”创业成长力模型及第六届创客马拉松大赛解读视频。

团队将商业计划书按照本校赛事组织部门指定方式投递之后，请继续填写下述表单：http://skyrockethighinthesky.mikecrm.

com/3qXKw4e，以便组委会及时掌握各院校大赛报名情况，并用于制作获奖证书。

报名阶段由各院校自行组织，并审核参赛对象资格。

（二）海选赛：2021年5月至2021年10月30日

各校报名项目数以实际收到的表单填报数量为准。报名项目满40个项目的院校，可向大赛组委会申请现场海选赛。大赛组委会将带领创业梦想导师组织海选，遴选晋级复赛团队。

请各院校负责老师将本校拟推荐晋级项目商业计划书电子版及项目汇总表电子版及扫描件发送至ckmls001@163.com。命名格式为“xx大学+晋级创客马拉松大赛复赛资料”。

（三）复赛

复赛阶段比赛由六个协同培育中心组织。复赛以创业短视频路演的方式进行，每个项目需准备4分钟内（MP4格式，按“十步问道法”创业成长力模型框架要求元素撰写视频脚本）短视频。

（四）决赛

总决赛以创业短视频路演+梦想导师现场推介的方式，每个项目需准备5分钟内（MP4格式，按“十步问道法”创业成长力模型框架要求元素撰写视频脚本）短视频。

请各高校积极组织学生参赛，并结合本校工作实际，对参赛学生进行相应奖励。

四、奖项设置及奖励

总决赛将设立金、银、铜奖若干名。五大赛道各设一等奖、二等奖、三等奖等单项奖若干名。另外还将设置优秀组织高校奖及优秀指导教师若干名。

五、宣传报道

天津海河传媒中心将统一安排电视台、电台、日报、晚报、津云新媒体等主流权威媒体进行全方位、立体的报道宣传；同时，各高校要高度重视对此次大赛的宣传推广工作，积极发动校园媒体配合天津广播电视台进行宣传报道。要充分挖掘本校众创空间和优秀大学生创新项目的特色和亮点，随着大赛进行，持续在官方微信、微博、手机报、网站等平台进行专题推送和广泛转发。

六、联系方式

大赛组委会联系人林媛媛，电话：13612116897

大赛组委会联系人公 兵，电话：15822913853

附件：1.第六届天津市大学生创客马拉松大赛信息登记表及商业计划书

2.第六届天津市大学生创客马拉松大赛项目汇总表

天津市教育委员会 天津海河传媒中心

2021年4月30日

附件1

“创新争先谋发展 创业争优庆百年”第六届

天津市大学生创客马拉松大赛信息登记表

一、基本信息

二、商业计划书

（商业计划书需要包括十部分内容；斜体字部分为对十步问道法的十个模块内容进行解释说明文字，供大家参考）

1.创始人

（详细阐述创始人的教育、工作、创业背景；论述创始人的创新能力、价值观念等与项目成长需要是否匹配。）

2.产品

（产品、技术类项目需要从以下方面进行阐述：清晰说明产品用户的准确定位，并对用户需求痛点能够准确识别，深度挖掘；详细阐述项目核心技术的原理，技术核心竞争力及其成熟度。）

文化创意与服务类项目需要从以下几个方面进行阐述：清晰说明服务定位的用户；详细论述提供的服务满足了用户的何种需求、创造了哪些用户价值。详细阐述创意特色、服务内容、对象、核心竞争优势等。）

3.创新点

（列举与项目密切相关联的创新成果（专利、创新奖励、行业认可等）的取得情况；对创始人认为项目最独特的不超过三个方面取得的突破和创新进行完整阐述。对所采取的新方法、所独有的创新突破所达到的效果所做的验证进行说明。）

4.市场分析

（清晰说明定位的目标客户群；明确描述产品（服务）目标市场容量、发展前景；对产品（服务）所能取得的市场规模采用合理的方法进行预测，并详细说明。）

5.竞争分析

（客观全面地分析项目所处行业的竞争现状并进行竞争对手分析；客观分析项目所在行业的进入壁垒，梳理说明行业上下游产业链情况。）

6.销售策略

（基于市场分析和竞争分析，详细阐述项目所采取的产品组合策略、定价策略、渠道策略、促销策略等。）

7.盈利模式

（基于以上2-6项的工作基础，测算各项预计经营收支，编制出模拟利润表（包含12个月、24个月、36个月三个时间段；模拟利润表需包括营业收入、营业成本、税金、销售费用、管理费用、财务费用、营业外收入、支出、利润总额、净利润等测算要素））

8.投资计划

（根据模拟利润表的各项测算，结合完成2-6项的相应预期投入，对预期达到模拟利润表净利润为正的目标时，所需资金金额进行测算并对投向进行说明。）

9.团队

（清晰说明团队的组织架构、岗位职责、人员配置情况；明确说明团队骨干成员的教育、实践、工作背景、创新能力、价值观念、分工协作和能力互补情况。）

10.融资计划

（介绍融资历史、现有股东及股份占比；未来股权安排方案以及团队成员股权激励安排等；详细说明拟融资方案，包括拟融资额度、形式、期限、释放股权比例、资金投向、退出方式，并给出测算依据。）